Online-конференция закончилась, спасибо всем участникам! Все ответы, включая развернутые, опубликованы. Такие конференции теперь будут проводиться на портале регулярно, следите за новостями!
 
 

:: Online-Конференция :: 


Оуэн Кемп
вице-президент компании Hewlett-Packard, президент HP-Россия.
Карел Ваврушка
директор по развитию бизнеса Hewlett-Packard России.
Ирина Ефремова
менеджер по корпоративному маркетингу Hewlett-Packard России.
Игорь Дмитриев
директор Образовательного центра "Школьный университет".



Вопрос-ответ:

[ 1 2 3 4 ]

Вопрос от: Лызенко Евгения Александровна (с.Подгорное) | 2006-11-17 15:38:02

Получаете ли вы удовольствие от своей профессии?Почему?
Спасибо.

Отвечает: Кемп

85% своей жизни я потратил на эту компанию, и я был бы очень несчастным человеком, если мне это не приносило удовольствия.

Изображение


Вопрос от: Игорь Дмитриев (Томск) | 2006-11-17 10:02:38

Кто в компании НР принимает решение остановить какой-либо проект?

Отвечает: Кемп

Для тех, кто вовлечен в проект, это всегда трудное решение. У нас была история с одним проектом, он назывался "ОМЕГА". После принятия решения об остановке проекта, те люди, которые протестовали, носили черные повязки. Многие потом ушли из компании. К счастью, мы очень разнообразная компания, у нас около 20 000 разных продуктов. У нас есть внутренний распорядок в компании, что если мы не можем быть первыми, или хотя бы вторыми в проекте, принимается решение о его остановке.
Ирина: Был в истории компании такой эпизод. Руководство запретило лабораториям исследования по проекту, но один исследователь, в свободное от работы время, продолжил работу над ним. Он был уверен в успехе проекта. В результате, проект оказался очень успешным, и человека вознаградили за это. Это был проект по крупным дисплеям. Было это около 40 лет назад.

Изображение


Вопрос от: Игорь Дмитриев (Томск) | 2006-11-17 15:09:51

Что такое нанотехнологии в области IT? Для Томска эта тема сейчас очень актуальна.

Отвечает: Кемп

Нанотехнологии - это те технологии, которыми пытаются заменить современные кремниевые чипы процессоров, для того, чтобы получить бОльшую плотность вычислительной силы на мЕньшей площади. На самом деле в мире очень мало институтов, которые проводили бы исследования в данной области. НР занят поиском партнеров в этой области исследований.
(Игорь): Я правильно понимаю, что нанотехнологии - это хранение информации на молекулярном уровне?
(Кемп): Да, это так.

Изображение


Вопрос от: Игорь Дмитриев (Томск) | 2006-11-17 10:01:25

Говоря о конкуренции: можно ли привести пример, когда НР-Россия сделала нестандартный маркетинговый ход и это позволило занять крепкие позиции на российском рынке?

Отвечает: Кемп

Да, это было в 1998 году, когда произошел кризис доллара и иностранным компаниям стало невыгодно торговать на российском рынке. Компания НР приняла сложное для себя решение остаться в России и это позволило ей выйти на первые позиции. Урок: иногда бывает трудно, но если этот период пережить, то можно стать победителем и занять свою нишу.

Изображение


Вопрос от: Ольга Шамина (Томск) | 2006-11-17 10:00:15

Расскажите о ваших взаимоотношениях с компанией Microsoft.

Отвечает: Кемп

Это очень хороший партнер! Microsoft - наш крупнейший покупатель и клиент. Мы друг друга очень хорошо понимаем, вместе с MS у нас самая крупная доля рынка компьютеров. Кроме всего прочего, моя жена работает в компании MS - это лучше всего говорит о моем отношении к MS!

Изображение


Вопрос от: Песцов Николай Владимирович (Томск) | 2006-11-17 15:10:02

Скажите, с подобными вам IT-компаниями вы сотрудничаете или конкурируете?

Отвечает: Кемп

Конечно, мы иногда конкурируем. Мы не хотим монополии в этой области, на этом рынке, потому что конкуренция заставляет нас становиться лучше. Нам, как мировым лидерам среди IT-компаний, очень приятно конкурировать. Ведь чаще всего нам приходится "смотреть в зеркало заднего вида", а не "в спину" конкурентам. Нужно отметить, что только на рынке в России у нас есть 2200 компаний-партнеров, мы работаем в так называемой экологической системе, где есть целое окружение, которое помогает нам работать и предоставлять конечному потребителю нужные ему продукты.

Изображение


Вопрос от: Светлана (Томск) | 2006-11-17 09:52:35

Расскажите про историю вашего логотипа.

Отвечает: Кемп

К. Ваврушка: За всю историю компании логотип менялся 8 раз. В результате мы сохранили буквы НР - Hewlett и Packard. Фамилии отцов-основателей компании. Они были выпускниками Стенфордского университета. Начали работу в гараже, который теперь считается меккой силиконовой долины.

Изображение


Вопрос от: Борис (Томск) | 2006-11-17 09:59:25

Вопрос Карелу: Как давно Вы знаете русский язык?

Отвечает: Ваврушка

Я учил его в Праге, я плохо разговариваю, но постоянно учусь. Сегодня я выучил новое слово: мне сказали, что я "франт"! (Показывает на свой галстук).

Изображение


Вопрос от: Екатерина (Томск) | 2006-11-17 15:17:22

Добрый день!
насколько в Вашей компании ценится российское образование?

Отвечает: Кемп

Катя, я должен сказать, что это один из самых важных ресурсов, которые мы видим в России. И у нас в НР есть даже специальный отдел, который занимается тем, чтобы понять, как использовать ваше образование для достижения наших целей. У нас около 24 партнерств с научно-исследовательскими институтами в России, и не только НР-Россия, но и глобальная корпорация НР получает большие плюсы от этого сотрудничества.

Изображение


Вопрос от: Савин Виталий (Томск) | 2006-11-17 10:02:01

Какова была ваша первая должность в НР?

Отвечает: Кемп

Я был инженером по продажам медицинского оборудования в Восточной и Центральной Европе. Там я и встретился с Карелом! С тех пор моя жизнь сильно изменилась.

Изображение